Cómo dos mejores amigos vencen a Amazon

En los primeros días oscuros de la pandemia, ya que un trabajador amazónico llamado Christian Sitms planeó una pequeña y pánico, en pánico sobre las condiciones de seguridad en el único centro de cumplimiento del minorista en la ciudad de Nueva York, la compañía se movilizó en silencio.

Amazon formó un equipo de reacción que involucra a 10 departamentos, incluido su programa de inteligencia global, un grupo de seguridad personalizado por muchos veteranos militares. La compañía nombró un "Comandante de incidentes" y se basó en un "Libro de PlayBook de respuesta de protesta" y "Labory Activity Playbook" para evitar "las interrupciones comerciales", según los documentos judiciales recién lanzados.

Al final, hubo más ejecutivos, incluidos 11 vicepresidentes, quienes fueron alertados sobre la protesta que los trabajadores que la asistieron. El consejo principal de Amazon, que describe pequeños como "no inteligente, o articulado", en un correo electrónico enviado erróneamente a más de 1,000 personas, recomendó que lo conviertan en "la cara" de los esfuerzos para organizar a los trabajadores. La compañía despidió a Smalls, diciendo que había violado las reglas de cuarentena asistiendo a la salida.

Al despedirlo y mancharlo, la compañía se basó en las tácticas hardball que había impulsado su predominio del mercado. Pero el viernes, ganó el primer esfuerzo de sindicalización exitoso en cualquier almacén de Amazon en los Estados Unidos, una de las victorias laborales más importantes de una generación. La respuesta de la compañía a su pequeña protesta inicial puede perseguirla durante los próximos años.

Sitms y su mejor amiga del almacén, Derrick Palmer, habían puesto sus vistas al sindicalizar después de que se vio expulsado. Junto con una banda creciente de colegas, y sin afiliación con una organización nacional del trabajo, los dos hombres pasaron los últimos 11 meses subiendo contra Amazon, cuyos 1.1 millones de trabajadores en los Estados Unidos lo convierten en el segundo empleador privado del país.

En la parada de autobús fuera del almacén, un sitio en Staten Island conocido como JFK8, construyeron hogueras para calentar a colegas esperando antes del amanecer para irse a casa. Hicieron videos de Tiktok para llegar a los trabajadores a través de la ciudad. Palmer trajo ziti al horno casero al sitio; Otros tomaron empanadas y platos de arroz africanos del oeste para atraer a los trabajadores inmigrantes. Configuran letreros que dicen "Free Weed y Food".

La Unión gastó $ 120,000 en general, levantada a través de Gofundme, según Smalls. "Comenzamos esto con nada, con dos mesas, dos sillas y una tienda de campaña", recordó. Amazon pasó más de $ 4.3 millones justo en los consultores antisindicales de Nationwide el año pasado, según las presentaciones federales.

La votación de la sindicalización refleja una era del poder de creciente trabajador. En los últimos meses, una serie de tiendas Starbucks han votado para organizar también. Pero JFK8, con 8,000 trabajadores, es uno de los almacenes de firma de Amazon, su oleoducto más importante a su mercado más importante.

Amazon ha luchado contra la sindicalización durante años, considerándolo una amenaza terrible para su modelo de negocio. Su capacidad para acelerar los paquetes a los consumidores se basa en una vasta cadena de trabajo manual que se monitorea hasta el segundo. Nadie sabe qué sucederá si los trabajadores recién organizados intentan cambiar ese modelo o interrumpir las operaciones, o si su unión se replica entre los más de 1,000 centros de cumplimiento de Amazon y otras instalaciones en todo el país.

Para todas sus desventajas de David-Versus-Goliat, los organizadores de Staten Island tenían el momento cultural de su lado. Fueron atrapados por un mercado laboral apretado, un cálculo de lo que los empleadores deben sus trabajadores y una Junta Nacional de Relaciones Laborales embolgradas bajo el presidente Joe Biden, que tomó una decisión clave a su favor. El ingreso a la ganadería, el bajo presupuesto de presupuesto por su sindicato de trabajo de Amazon independiente superó a los organizadores de trabajo tradicionales que fracasaron en sindicalizar a Amazon desde el exterior, más recientemente en Bessemer, Alabama.

"Creo que va a sacudir el movimiento obrero y voltear la ortodoxia en la cabeza", dijo Justine Medina, una caja de cajas y un organizador de la Unión en JFK8, quien había esperado con una multitud exuberante en Brooklyn para escuchar los resultados de votos.

El futuro de los esfuerzos de sindicalización estadounidense "no puede ser sobre las personas que vienen desde el exterior con un plan organizador que las personas tienen que seguir", dijo Sara Nelson, jefe de la Unión de Auxilio de vuelo, en una entrevista ". Tiene que venir de dentro del lugar de trabajo ".

Ahora, tanto la NASCENT JFK8 Union y Amazon Face Preguntas presionando. La Unión, sin infraestructura tradicional, experiencia o liderazgo, es probable que enfrente una batalla legal sobre la votación y las negociaciones de contratos desafiantes. La compañía, que no respondió a una solicitud de comentarios para este artículo, tendrá que decidir si reconsiderar algunas de sus tácticas y abordar la insatisfacción laboral subyacente que le entregó una derrota tan amplia.

"Amazon quería hacerme el rostro de todo el sindicalizar los esfuerzos contra ellos", escribió Smalls en un tweet el viernes, apareciendo incondicionada por la tarea por delante ". ¡Welp allí vas!" La salida Cuando los primeros casos de coronavirus se confirmaron en JFK8 en marzo de 2020, Palmer y Smalls confrontaron a los gerentes WI